3月31日～4月3日，中國石化股份公司總裁李春光帶領(lǐng)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到儀征化纖、巴陵石化和管道公司調(diào)研，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，要求企業(yè)積好面對生產(chǎn)經(jīng)營困難，查找主要問題，分析現(xiàn)狀成因，理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)型，走出單條科學(xué)發(fā)展之路。 (金盟專業(yè)生產(chǎn)機(jī)織土工布)
李春光深入儀征化纖生產(chǎn)單線慰問干部員工，詳細(xì)了解新產(chǎn)品開發(fā)情況，指出儀化未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位要以聚酯化纖材料為主業(yè)；要盤活存量，開拓增量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，發(fā)展高端；在鞏固聚酯業(yè)發(fā)展同時，利用中國石化資源優(yōu)勢，發(fā)展精細(xì)化工。 (金盟專業(yè)生產(chǎn)機(jī)織土工布)
李春光單行先后到巴陵石化合成橡膠、煉油，以及環(huán)氧樹脂事業(yè)部現(xiàn)場察看，主持召開現(xiàn)場辦公會，要求巴陵石化明確非乙烯精細(xì)化工材料的發(fā)展定位，認(rèn)清深化改革、扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，轉(zhuǎn)變觀念，以效益為導(dǎo)向，以強(qiáng)力推進(jìn)改革作為推動扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，科研營銷并重，強(qiáng)化專業(yè)管理，盤活存量資產(chǎn)，推動區(qū)域和內(nèi)部資源優(yōu)化，狠抓隊伍建設(shè)，著力解決當(dāng)務(wù)之急，爭取持續(xù)有效和諧發(fā)展。 (金盟專業(yè)生產(chǎn)機(jī)織土工布)
李春光要求管道公司狠抓改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、資源優(yōu)化和從嚴(yán)治黨，推進(jìn)專業(yè)化管理，推進(jìn)重點工程項目建設(shè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快向科技型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
李春光到儀征化纖、巴陵石化、管道公司調(diào)研(金盟生產(chǎn)土工布)
